ћанекин, –оман ¬ладимирович: јрхив материалов, документов, публикаций.
              —тиль оформлени€ библиографических ссылок по √ќ—“ 7.0.5Ч2008, пример:
ћанекин –.¬. „исло и Ћичность: ѕоджо Ѕраччолини.  онтент-анализ философских трактатов п.п.XY вв. Ђ нига о благородствеї, Ђ—пор о жадностиї, Ђ–ечь на похоронах Ћеонардо Ѕруниї. / –.ћанекин. // ¬ест. ћоск. ”н-та. Ч є6. Ч ћ., 1991. Ч —.72-82. Ч Cер.6. »стори€. Ч »сточниковедческие исследовани€.

“емы:

јвтор(соавтор):

»здательства:

√од:

јннотации:

»нформаци€:

   

¬се о хоз€евах ƒонбасса



¬озрастающее вли€ние ƒонецка и его финансово-политической элиты ("донецкого клана") на ситуацию в ”краине уже давно ни дл€ кого секретом не €вл€етс€.
ћежду тем информаци€ о том, что реально собой представл€ют нынешние хоз€ева ƒонецкого региона, поступает весьма отрывочна€. ѕоэтому в нынешней публикации мы постарались как можно более полно восполнить этот пробел, проанализировав, откуда по€вились "дончане", что они имеют сейчас и что с ними будет дальше.


"ƒонбасс - это лучшие люди страны"


“ерритори€, ныне подвластна€ могучему "донецкому клану", имеет молодую, но очень бурную историю. ѕо сути, истори€ эта началась во второй половине XIX века, когда в ƒонбассе началось освоение месторождений угл€, а в соседнем  ривбассе - железной руды. ¬скоре, за каких-нибудь 20-30 лет, эта область из малолюдной степи превратилась в крупнейший промышленный центр ≈вропы, называемый иногда "русским –уром". ¬о врем€ революции и √ражданской войны ƒонбасс как уже вполне сформировавшийс€ регион впервые попыталс€ добитьс€ самоопределени€. ћестные большевики во главе с легендарным —ергеевым (јртемом) объ€вили в начале 18-го года о создании ƒонецко- риворожской республики со столицей в ’арькове. Ќо вскоре республика была разгромлена немцами, а после повторного утверждени€ здесь советской власти Ћенин счел целесообразным присоединить "красный" ƒонбасс к ”краинской советской социалистической республике, дл€ усилени€ в оной большевистского элемента. “ак, неожиданно дл€ себ€, ƒонбасс попал в состав ”краины.
¬прочем, во времена ———–, за исключением короткого периода украинизации 20-х годов, "украинский" статус региона особых хлопот его населению не создавал.
— началом индустриализации роль ƒонбасса резко возросла. ¬о-первых, использу€ уже построенную здесь промышленную инфраструктуру, ћосква рассчитывала быстро превратить ƒонецко-ѕриднепровский регион в крупнейшую индустриальную базу —оюза. ¬о-вторых, донецкие партийцы, имевшие опыт работы с крупной промышленностью, оказались крайне востребованы на различных уровн€х управлени€ советской хоз€йственной и партийной системой.  лассическими примерами "взлета" дончан стал Ќикита ’рущев, а также «ас€дько, бессменный сталинский руководитель углепрома.
ћощь ƒонбасса произрастала и по другим причинам. ќгромные вложени€ в индустрию ¬осточной ”краины в годы индустриализации и после войны служили прочным фундаментом, на котором шло вхождение во власть донецких и днепропетровских партийно-хоз€йственных групп. ѕоследние, собственно, и управл€ли экономикой советской империи во времена хрущевской "оттепели" и брежневского засто€.

¬ 60-70-е годы ƒонецкий регион процветал. ≈го тогдашнего руководител€ товарища ƒегт€рева до сих пор вспоминают с большой любовью. ¬ этот же период получает распространение региональный патриотизм. ƒети в школах скандируют "ƒонбасс - это €. ƒонбасс - это ты. ƒонбасс - это лучшие люди страны", вернувшиес€ из армии парни говор€т, что круче донецкого земл€чества вообще ничего в советских ¬ооруженных силах не имеетс€, а взрослые партийные и хоз€йственные кадры могут запросто послать куда подальше заезжего киевского чиновника, попул€рно объ€снив ему кто здесь реально решает вопросы.



”падок ƒонбасса

ќднако к концу 70-х ситуаци€ дл€ дончан стала ухудшатьс€. ≈ще с 60-х годов основные инвестиционные потоки в —оюзе начали переориентироватьс€ с ¬осточной ”краины на ”рал, в —ибирь и —реднюю јзию на освоение перспективных месторождений полезных ископаемых. —оответственно, росла роль в советской иерархии и тамошних партийно-хоз€йственных кланов.
ѕроцесс вытеснени€ дончан и днепропетровцев из ћосквы началс€ еще при Ѕрежневе и резко ускорилс€ после его смерти. ¬о власть приходили люди из —ибири и с ”рала, любившие на досуге побурчать о том, что "пора бы –оссии скинуть со своей шеи республики-нахлебники, даром берущие у нас нефть и газ".

— приходом к власти √орбачева отношени€ между ƒонбассом и ћосквой еще более ухудшились. ћинистр угольной промышленности ўадов за€вил о бесперспективности дальнейших вложений в развитие угледобычи в ƒонбассе и необходимости переориентации советского “Ё а на более дешевый кузбасский и восточносибирский уголь. — учетом значени€ углепрома в жизни региона, а также направл€емых на его развитие ресурсы становитс€ пон€тно, что предложенна€ ўадовым стратеги€ не сулила ƒонецку ничего хорошего.

¬ конце 80-х годов в ƒонбассе началась прокативша€с€ затем по всему —оюзу волна шахтерских забастовок. —разу скажем, что нет никаких оснований считать, как думают некоторые исследователи, что забастовки эти были спровоцированы местным партийным руководством. ¬олнени€ на шахтах, где работал трудовой люд весьма буйного нрава, возникали периодически и до этого, однако оперативно подавл€лись соответствующими органами и самим директоратом шахт. ѕросто в 1989 году такой оперативности почему-то не последовало.

¬ 1989-1992 годах наступил период безвремень€. «абастовки, нат€нутые отношени€ с ћосквой, сепаратистское движение в  иеве полностью дезориентировало донецкую номенклатуру. ѕровозглашение независимости ”краины она встретила в состо€нии некоторого оцепенени€ и, поддавшись общей инерции распада системы, покорно исполн€ла указани€ киевского начальства.

¬прочем, оцепенение это длилось недолго. ѕервыми из него вышли "крепкие хоз€йственники", быстро оценив выгоды нового положени€ (благо в ƒонбассе, всегда считавшемс€ "кузницей кадров", были сосредоточены, пожалуй, лучшие управленческие кадры советской индустрии).

¬ 1992 году ћосква уже не могла, а  иев еще не мог как-то вли€ть на ситуацию в ƒонбассе. Ѕолее того, киевска€ центральна€ власть тогда чувствовала себ€ неуверенно и потому была вынуждены идти на значительные уступки регионалам, дабы те сохран€ли спокойствие и пор€док в своих област€х. Ёто позволило донецкой элите относительно спокойно зан€тьс€ первичным накоплением капитала. ≈ще в но€бре 1991 года наиболее "продвинутыми" руководител€ми донецких предпри€тий - директором "јзовстали" јлександром Ѕул€ндой и директором шахты имени «ас€дько ≈фимом «в€гильским был создан ѕервый украинский международный банк, призванный обслуживать экспортные операции донецких предпри€тий и управл€ть поступавшей валютной выручкой.

¬ это же врем€ была организована и корпораци€ "ƒон", по слухам, имевша€ в числе пайщиков представителей тогдашнего донецкого руководства. Ёта корпораци€, а также созданный в 1992 году при ее участии концерн "Ёнерго" уже к 1993 году стали крупнейшими игроками на рынке угл€ —Ќ√, контролиру€ поставки топлива на предпри€ти€ ”краины,  азахстана и –оссии.

Ќаконец, еще раньше, в 1988 году на одной из дальних окраин ƒонецка - поселке ќкт€брьский - произошли очень важные дл€ будущего ƒонбасса перемены. јвторитетный в этом районе человек - јхать Ѕрагин установил контроль над местным рынком. ¬ его окружении уже тогда был заметен молодой парень из простой шахтерской семьи - –инат јхметов.

»з других бизнес-структур, возникших в 1990-1992 годах, можно выделить также фирму "јтон" ≈вгени€ ўербан€ и "ƒело всех" ¬ладимира ўербан€.

¬прочем, в описываемое врем€ вс€ эта молода€ поросль пока оставалась в тени донецкого "красного директората".


ѕервое восхождение ƒонецка

"ƒончанам", быстро нарастившим свою финансовую мощь, не составило особого труда выйти и на лидирующие позиции в украинской политике. ƒл€ этого они умело использовали шахтерское движение. ћощнейша€ волна забастовок, прокативша€с€ в июне 1993 года по ƒонбассу, привела в правительство ”краины нового первого вице-премьера - ≈фима «в€гильского. ѕремьером тогда, напомним, был Ћеонид  учма, однако сработатьс€ со своим могучим первым замом он не смог. ¬ итоге, как ни странно, из правительства ушел не «в€гильский, а сам  учма. ≈фим Ћеонидович же стал и.о. премьера.

”правл€л он страной по тем временам недурно. —умел укротить инфл€цию, договоритьс€ с –оссией о поставках энергоносителей и даже приостановить спад производства. ќдновременно росла и мощь донецкого бизнеса.

—итуаци€ кардинально изменилась, когда президентом страны в 1994 году стал Ћеонид  учма. Ќачалось расследование некоторых дел, св€занных с пребыванием «в€гильского на посту и.о. премьера, и лидер донецкого директората счел необходимым уехать в »зраиль.

ќднако ƒонбасс бесхозным не осталс€.  онтроль над ситуацией в области перешел от директорского корпуса "крепких хоз€йственников" к "коммерсантам". ј конкретнее - к весьма разнородному конгломерату структур, подконтрольных ≈вгению ўербаню, јхатю Ѕрагину (к тому времени, помимо всего прочего, он уже стал президентом футбольного клуба "Ўахтер") и ¬ладимиру ўербаню, избранному в 1994 году губернатором области. ќсновной соперник последнего - ставленник традиционной донецкой номенклатуры ¬ладимир Ћогвиненко эти выборы проиграл, уйд€ затем на должность исполнительного директора в концерн "Ёнерго", красноречиво, таким образом, обозначив смену "хоз€ев" региона.

Ёта "больша€ тройка" в течение ближайшего года "переключила" на себ€ управление большинством промышленных предпри€тий ƒонбасса (благо  иеву, где шла нешуточна€ борьба между президентом  учмой и руководством парламента, по-прежнему было не до регионов). ќпира€сь на столь мощную базу, ƒонецк к концу 1995 года уже не скрывал своих президентских амбиций. "’очет кто-то того или не хочет, но ¬ладимир ўербань станет президентом ”краины", - за€вл€л ≈вгений ўербань. — начала 1996 года ўербани, видимо, пример€сь к будущей борьбе за президентский пост, установили контакты с р€дом вли€тельных политиков. ¬ том числе тесный контакт был установлен и с тогдашним премьер-министром страны ≈вгением ћарчуком.
Ёто было уже слишком, и ответ последовал незамедлительно. ¬ конце 1995 года был убит јхать Ѕрагин. ¬ начале 96-го в течение нескольких мес€цев было уничтожено еще несколько именитых донецких бизнесменов. ¬ июле 96-го года со своего поста был сн€т указом президента ¬ладимир ўербань, а осенью в ƒонецком аэропорту был убит ≈вгений ўербань.  то "мочил" "дончан", до сих пор не€сно. ќдни говор€т, что это дело рук киевских спецслужб, которые пытались таким образом восстановить управл€емость важнейшим регионом страны, другие указывают на российских олигархов, которых не пускали в область (≈вгений ўербань, кстати, незадолго до своей смерти предупреждал об опасности, исход€щей дл€ донецких предпринимателей от российского бизнеса). Ќаконец, согласно версии генеральной прокуратуры ”краины, заказчиком убийств был экс-премьер ѕавел Ћазаренко, который пыталс€ таким образом расчистить в ƒонбассе поле де€тельности дл€ днепропетровской корпорации ≈Ё—” (последн€€ действительно с конца 1996 года начала активно работать в регионе).  роме того, существует мнение, что убийства были следствием разборок между самими донецкими лидерами (его в свое врем€ озвучил экс-министр внутренних дел ёрий  равченко).
“ак или иначе, но главный итог кровавой бойни очевиден - победное шествие "дончан" в большую политику было остановлено.


¬озрождение ƒонецка

ƒонецк извлек урок из произошедшего и надолго исчез с политической карты ”краины.
—реди оставшихс€ в живых местных предпринимателей вновь произошла "смена лидера". ‘актически был отстранен от управлени€ финансовыми потоками ¬ладимир ўербань, зато все чаще стали называтьс€ два новых имени: –инат јхметов и ¬италий √айдук (эта св€зка и стала именоватьс€ впоследствии "донецким кланом"). ѕервый унаследовал хоз€йство јхат€ Ѕрагина (в том числе и пост президента футбольного клуба "Ўахтер"), второй контролировал корпорацию "»ндустриальный союз ƒонбасса".
»—ƒ был создан в конце 1995 года структурами Ѕрагина и ≈вгени€ ўербан€, дл€ поставок природного газа предпри€ти€м области. ѕоставки газа, после искусственного взвинчивани€ цен на него в 1995-1996 годах, стали наиболее эффективным способом установлени€ контрол€ частного бизнеса над тогда еще государственными промышленными предпри€ти€ми. ¬ этом, собственно, и состо€л бизнес известной корпорации "≈диный энергосистемы ”краины" во главе с ёлией “имошенко, по этому же пути решили пойти и "дончане". ¬прочем, после серии убийств донецких предпринимателей и отставки ¬ладимира ўербан€ с поста губернатора области сфера де€тельности этой корпорации значительно сузилась.   концу 1996 года ведущие предпри€ти€ области перешли на закупку газа у ≈Ё—”, или напр€мую у росси€н. ќднако и оставшегос€ "охотничьего пол€" хватило дл€ »—ƒ, чтобы приступить совместно со структурами јхметова к "собиранию" предпри€тий региона в финансово-промышленные холдинги, воссоедин€ющие разорванные за годы реформ технологические цепочки (прежде всего, шла речь о цепочке "уголь - кокс - металл").

ќсторожно, отступа€ когда надо, и обильно "откатыва€" вли€тельным киевским и днепропетровским олигархам, донецка€ группа медленно, но уверенно двигалась к достижению поставленной цели. ќдновременно группа восстанавливала и свой политический контроль над регионом. ѕричем восстанавливала довольно быстро - к моменту возвращени€ в ƒонбасс весной 1997 года ≈фима «в€гильского (которого  иев прочил в новые хоз€ева региона в противовес ставленнику Ћазаренко губернатору ѕол€кову), последний в полной мере ощутил, что ситуацию в области контролируют уже совсем другие люди.

“ем временем, использу€ вражду "днепропетровцев" (Ћазаренко) и президентских структур, ƒонецк вновь добилс€ от  иева определенных уступок. √убернатором области в мае 1997 года был назначен ¬иктор янукович - человек, близкий к јхметову и √айдуку. ѕоследний стал первым заместителем губернатора, однако вскоре был сн€т с этой должности лично президентом. "ƒончане" намек пон€ли - "не надо так быстро" - и снова отступили.

¬прочем, в конце 1997 - начале 1998 года ситуаци€ дл€ них была не из легких. »—ƒ, вынужденна€ во времена правлени€ Ћазаренко установить тесные отношени€ с ≈Ё—”, затем чуть было не пала их жертвой. ¬  иеве решили избавитьс€ и от самих ≈диных энергосистем, и от их партнеров в регионах, в разр€д которых автоматически попала и донецка€ корпораци€.

Ќеопределенность ситуаци€ сохран€лась вплоть до конца весны 1998 года, резко обострившись после парламентских выборов марта того же года. “огда  иев решил поставить главными распор€дител€ми административного ресурса в регионе «в€гильского и его протеже - мэра ƒонецка ¬ладимира –ыбака. ѕоставил - и проиграл. ѕропрезидентские партии (Ќƒѕ, ƒемѕ” и пр.) с треском провалились. »стинные хоз€ева ƒонбасса решили показать, кто реально решает в регионе вопросы. ¬  иеве долго колебались, устраивать ли "зачистку" ƒонецка или, наоборот, пойти с ним на мировую. ¬ конце концов, возобладала втора€ точка зрени€ - на носу были президентские выборы, а "взрывать" регион перед ними не с руки.

¬ июле 1998 года в ƒонецк приехал  учма и за€вил, что губернатора януковича он мен€ть не намерен, "пока € президент". ѕо некоторым сведени€м, между ƒонецком и  иевом тогда было заключено негласное соглашение: "дончане" не ведут самосто€тельной политической игры, выполн€ют установки "партии и правительства", а взамен "парти€ и правительство" дают им "зеленый свет" по всем их "хоз€йственным" проектам в пределах области.

«наковым событием, подчеркнувшим перемены в отношени€х президента и региональной элиты, стал переход под контроль "»ндустриального союза ƒонбасса" в конце 1998 года одного из крупнейших предпри€тий страны - металлургического комбината "јзовсталь". ¬прочем, донецкое "алаверды"  учме было не менее щедрым: традиционно "красный" ƒонбасс во втором туре президентских выборов поддержал не лидера коммунистов —имоненко, а действующего президента, фактически обеспечив тому второй срок пребывани€ у власти.

¬ последующие годы отношени€ между ƒонецком и  учмой не омрачало ничто. ѕрезиденту, видимо, стали действительно нравитьс€ суровые донецкие реб€та, занимающиес€ "чисто бизнесом", не интересующиес€ политикой, однако умеющие быстро и эффективно "порешать" различного рода вопросы.

¬ 2001 году представитель группы - права€ рука –ината јхметова Ѕорис  олесников (ранее - директор компании " иев-конти") стал председателем ƒонецкого областного совета, обозначив тем самым окончательную "легализацию" властного ресурса "дончан".
¬ общем и целом, "дончане" стали к насто€щему времени крупнейшей финансово-промышленной группой ”краины с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. ≈е владени€, а также владени€ других донецких групп мы и рассмотрим ниже.


ƒонецка€ ‘ѕ√ ("дончане")

Ёто название, полюбившиес€ журналистам как синоним менее благозвучного словосочетани€ "донецкий клан", весьма условное и юридически никак не оформленное. ѕо сути дела, речь идет о конгломерате структур, тесно координирующих между собой свою де€тельность и имеющих общее донецкое происхождение.  ост€к этого конгломерата составл€ют компании, которые начинали как крупные трейдеры на рынке угл€, стали и газа, а сейчас больше известны как компании-акционеры ведущих донецких предпри€тий. —реди них выдел€етс€ так называемый "пул »—ƒ" (сам "»ндустриальный союз ƒонбасса" и его дочерние структуры - "ƒонецкий индустриальный союз", "–егион", акционер »—ƒ - «јќ "¬изави", швейцарска€ компани€ "Ћеман  омодитес"), а также другие компании, наиболее крупные из которых - ј–— (руководитель »горь √уменюк), "Ёмброл-”краина", ƒјЌ ќ (—ергей ћомот), "Ћюкс" и пр. ‘инансовые потоки группы проход€т через "ƒонгорбанк".  роме того, »—ƒ через торговый дом "јзовсталь" владеет блокирующим пакетом акций ѕервого украинского международного банка, а представители некоторых из названных выше структур €вл€ютс€ акционерами крупной украинской страховой компании ј— ј.

ёридическа€ св€зь между всеми этими структурами до сих пор малопон€тна. ќднозначно можно сказать лишь, что в "пуле »—ƒ" ключевыми фигурами €вл€етс€ ¬италий √айдук и председатель правлени€ корпорации —ергей “арута, а во всех прочих компани€х - –инат јхметов. —ам "»ндустриальный союз ƒонбасса" имеет своим основным акционером «јќ "¬изави", акции которого, в свою очередь, принадлежат двум физическим лицам (одному - 49%, другому - 51%).  то эти лица, точно неизвестно. ћожно только догадыватьс€.

“акже можно лишь догадыватьс€ о реальном вли€нии јхметова на де€тельность конгломерата, включа€ »—ƒ. ќчевидно, что все вышеназванные донецкие структуры ведут себ€ в бизнесе более чем автономно, однако также очевидно, что голос јхметова дл€ них, м€гко говор€, не самый последний, а по многим вопросам (прежде всего политическим) - решающий. Ќаиболее удачное, на наш взгл€д, определение было дано в одном из форумов на сайте болельщиков донецкого "Ўахтера" "“еррикон", где јхметова сравнили со "спикером парламента". ƒобавим от себ€, что –ината Ћеонидовича действительно можно сравнить со спикером в парламентской, а не президентской республике. “о есть фактически с первым человеком в государстве, от которого зависит почти все (в том числе и премьер, избираемый и снимаемый парламентским большинством).

Ќо идем дальше.

  насто€щему времени "дончане" контролирует большую часть крупных промышленных предпри€тий региона. ¬ том числе металлургические предпри€ти€: "јзовсталь", ≈накиевский металлургический завод, јлчевский металлургический комбинат (частично),  раматорский металлургический завод, ћакеевский меткомбинат (до последнего времени основным партнером предпри€ти€ выступала компани€ "ƒанко"), а также  ерченский металлургический завод. ¬се вместе эти предпри€ти€ производ€т более 10 млн. тонн стали в год, а их годовой оборот составл€ет $1,5 млрд. (в 2000 году). "ƒончанам" принадлежит также  амыш-Ѕурунский железорудный комбинат, и представители группы сейчас ведут борьбу за овладение р€дом других украинских железорудных и "марганцевых" √ќ ов.  роме того, "»ндустриальный союз ƒонбасса" не так давно купил ’арцызский трубный завод - монополиста на рынке —Ќ√ по производству труб большого диаметра, €вл€ющегос€ основным поставщиком "√азпрома". »з коксохимических предпри€тий группа владеет крупнейшим по мощности в ≈вропе јвдеевским коксохимзаводом, јлчевским  ’«, а также пакетами акций "ƒонецккокса" и "ћаркохима". ѕлюс к тому группа контролирует большую часть украинских шахт, добывающих коксующийс€ уголь и, таким образом, полностью замыкает на себ€ технологическую цепочку "уголь - кокс - металл".

ќтметим, что "»ндустриальный союз ƒонбасса" €вл€етс€ также крупным газотрейдером, поставл€ющим на промышленные предпри€ти€ региона газ, покупаемый у компании "»тера", в “уркменистане и ”збекистане.

"ƒончане" занимают лидирующие позиции в ”краине и в —Ќ√ по выпуску горно-шахтного оборудовани€, объединив в корпорацию "”круглемаш" шесть заводов ƒонецкой и Ћуганской областей, а также два российских предпри€ти€.

 роме того, корпораци€ »—ƒ владеет блокирующим пакетом акций одного из крупнейших машиностроительных предпри€тий бывшего —оюза - мариупольским концерном "јзовмаш" (ведущий производитель цистерн и металлургического оборудовани€ в —Ќ√).

јктивно действует группа и на рынке пищевой продукции.  омпани€ " иев-конти", например, один из крупнейших производителей кондитерских изделий в ”краине. —труктуры, близкие к " иев-конти", контролируют ƒонецкий пивзавод (торгова€ марка "—армат", 4-е место в "пивном" рейтинге страны), а также знаменитый јртемовский завод шампанских вин.

ѕлюс к тому в ведении группы находитс€ и концерн "ƒонбасс ликероводка", объедин€ющий несколько ликероводочных заводов региона.

Ќа рынке св€зи группа представлена компанией DCC - оператором сотовой св€зи.

»з —ћ» "дончане" контролируют большую часть медиа своего региона, а также издательский дом "—егодн€" в  иеве.

Ќаконец, сейчас "дончане" осуществл€ют масштабный проект в энергетике региона по созданию первого в —Ќ√ вертикально-интегрированного угольно-энергетического холдинга, включающего в себ€ шахты, добывающие энергетический уголь, тепловые электростанции и энергораспределительные сети.

ѕервые шаги уже сделаны: в течение 2000-2001 годов донецкие компании "“ехремпоставка" и "—ервис-инвест" выкупили за долги соответственно три “Ё— и часть сетей распределительной компании "ƒонецкоблэнерго". —ейчас ведутс€ переговоры с  иевом, дабы объединить все эти приобретени€ в рамках единой топливно-энергетической компании.


—оюзники "дончан"

ѕеречисленные выше компании имеют, что называетс€, контрольный пакет вли€ни€ на руководство области, однако они не единственные, кто может в этом регионе делать бизнес. «десь, прежде всего, стоит упом€нуть структуры, тесно взаимодействующие с "донецкой ‘ѕ√".

¬о-первых, это "”крподшипник" - корпораци€, ранее возглавл€ема€ вице-губернатором области јндреем  люевым (куратором донецких "свободных зон"), а ныне его братом —ергеем. Ёта структура помимо р€да подшипниковых заводов ”краины контролирует такие предпри€ти€, как "ƒонецккокс", "ƒонбасскабель", јртемовский завод по обработке цветных металлов, а также имеет интересы в региональной энергетике.  роме того, јндрей  люев в марте 2002 года был избран народным депутатом ”краины. ”читыва€ его большие св€зи в  иеве, а также устойчивое реноме "молодого, но очень перспективного", можно предположить, что этот человек будет играть далеко не последнюю роль в новом парламенте да и в украинской политике вообще. ¬о-вторых, следует упом€нуть компанию "”кринтерпродукт", возглавл€емую народным депутатом јлександром Ћещинским. ќтношени€ между Ћещинским и структурами јхметова малопон€тные и, суд€ по внешним признакам, весьма непосто€нные, однако все ж таки на каком-то уровне существующие.
"”кринтерпродукт" €вл€етс€ одним из крупнейших операторов на украинском рынке продовольстви€. ≈му принадлежит бесчисленное количество хлебокомбинатов, сахарных заводов, кондитерских фабрик, молокозаводов, м€сокомбинатов и прочих предпри€тий по всей стране. ¬ последнее врем€, по слухам, Ћещинский решил зан€тьс€ также рыбной промышленностью в  рыму.


ѕрочие "дончане"

“еперь - о всех прочих донецких структурах, которые с "дончанами" живут сейчас в мире, однако держатс€ от них на определенном рассто€нии.

Ќачнем с концерна "Ёнерго", о котором уже упоминалось. ќ концерне этом, а также о его реальном хоз€ине - бывшем директоре шахты "∆дановска€" Ќусенкисе общественности известно крайне мало. ј зр€.  онцерн по своим оборотам уступает разве что донецкой ‘ѕ√. ≈му принадлежит  редитпромбанк (бывший »нкомбанк-”краина), ƒонецкий металлургический завод (по слухам - контрольный пакет акций, исполнительный директор "Ёнерго" ¬ладимир Ћогвиненко до недавнего времени занимал пост главы наблюдательного совета предпри€ти€), ясиновский коксохимический завод, а также шахта " расноармейска€-«ападна€". "Ёнерго" также арендует доменные печи на " риворожстали" (через свою структуру - —ѕ " аби"), занимаетс€ сельским хоз€йством и пищевой промышленностью (фирма "јгротис", молокозавод "Ћактис"). Ѕизнес концерна в –оссии в последнее врем€ заметно сузилс€ из-за прихода в угольную отрасль частных российских инвесторов, св€занных с владельцами металлургических комбинатов, однако в том же  узбассе "Ёнерго" сохран€ет сильные позиции. ¬ частности, концерн ведет строительство шахты " остромовска€". ќтметим также, что в новом парламенте у концерна будут два депутата: Ћ.Ѕайсаров (директор шахты " расноармейска€-западна€") и бывший прокурор области √еннадий ¬асильев, который по слухам также близок к "Ёнерго".
≈ще одна группа консолидируетс€ вокруг ≈фима «в€гильского. ќт его былой мощи сейчас остались одни воспоминани€, но тем не менее «в€гильский крепко держит в своих руках шахту имени «ас€дько, а экс-мэр ƒонецка ¬ладимир –ыбак имеет значительное вли€ние на городской средний бизнес (строительство, рознична€ торговл€ и пр.).  роме того, группа сохран€ет определенный контроль над ѕервым украинским международным банком, а «в€гильский сейчас активно развивает аграрное направление - производство и переработку сельхозпродукции (агрофирма "Ўахтер"). ќт группы в парламент прошли двое - «в€гильский и –ыбак.

Ќебольша€ финансово-промышленна€ группа в составе банка "ƒонеччина", ћакеевского коксохимического завода,  алиновской обогатительной фабрики и чугунолитейного производства на  онстантиновском металлургическом заводе формируетс€ вокруг компании "–адон".

ќсобую когорту составл€ют сохранившие самосто€тельность директора гигантов индустрии. ѕрежде всего это "больша€ четверка": директор ћариупольского металлургического комбината имени »льича ¬ладимир Ѕойко, директор группы "Ќорд" (крупнейший в ”краине производитель холодильников и прочей бытовой техники) ¬алентин Ћандик, директор крупнейшего в стране химического концерна "—тирол" Ќиколай янковский, директор Ќовокраматорского машиностроительного завода (преуспевающее предпри€тие, производ€щее оборудование дл€ углепрома и металлургии) √еоргий —кударь.

Ќаиболее мощные позиции у ¬ладимира Ѕойко. ќн сумел добитьс€ прин€ти€ закона о продаже трудовому коллективу предпри€ти€ контрольного пакета акций, оборот его комбината составл€ет почти $1 млрд. и вокруг него формируетс€ целый конгломерат дочерних производств (прежде всего пищева€ промышленность и сельское хоз€йство).  роме того, в структуру ћћ  имени »льича включен ƒонецкий химико-металлургический комбинат, а сам Ѕойко сейчас ведет борьбу за ƒолинское месторождение циркониевых руд - одно из крупнейших в мире. Ќаконец, не так давно в управление комбинату был передан ћариупольский аэропорт, а также  омсомольское рудоуправление (известн€к). “аким образом, ћћ  имени »льича превращаетс€ в весьма крупный промышленный синдикат.

ƒостаточно прочное положение с собственностью на свои предпри€ти€ и у руководства Ќ ћ« и в группе "Ќорд". ј вот на "—тироле" директор предпри€ти€ Ќиколай янковский только проводит процесс консолидации в своих руках контрольного пакета акций, сталкива€сь при этом с сопротивлением миноритарных акционеров из числа инвестиционных компаний.


Ѕудущее ƒонбасса

–азвитие основных бизнес-групп ƒонбасса скорее всего будет св€зано с дальнейшим их объединением вокруг "донецкого клана" и усилением координации действий между ними (собственно, эта координаци€ уже начинает осуществл€тьс€ в рамках ѕартии регионов). — уходом ¬ладимира –ыбака с поста мэра ƒонецка упало политическое вли€ние клана «в€гильского. ¬ итоге последний окажетс€ еще теснее прив€зан к орбите своих "младших" земл€ков.

“акже намечаетс€ сближение донецкой ‘ѕ√ и концерна "Ёнерго". ѕримечательно, что ¬ладимир Ћогвиненко был избран на пост главы областной избирательной комиссии по выборам в ƒонецкий облсовет.

’от€ и "Ёнерго", и «в€гильский вр€д ли сблиз€тьс€ с "кланом" настолько, что будут не в состо€нии вести свою самосто€тельную политическую игру.

ќчень важное значение будут иметь отношени€ между "дончанами" и директором ћћ  имени »льича ¬ладимиром Ѕойко. ≈сли им удастс€ замиритьс€ и договоритьс€ о согласованной политике на металлургическом рынке, это выведет донецкую группу в однозначные лидеры отрасли в ”краине да и во всем —Ќ√.
—ложнее предсказать динамику политических предпочтений ƒонбасса.

 огда начиналась избирательна€ кампани€ в ¬ерховную раду ”краины, строилось много прогнозов относительно того, как поведет себ€ "донецкий клан". ѕри этом считалось, что хочешь не хочешь "дончанам" придетс€ заниматьс€ политикой. ¬едь к концу 2000 года они убедились, что по-насто€щему серьезные бизнес-вопросы решать, как и раньше, через индивидуальные договоренности с вли€тельными киевскими людьми уже невозможно.  онкуренты из числа прочих украинских групп, имеющие сильные политические структуры, быстро свод€т на нет все усили€ ƒонецка.  лассическим примером этого стал полный провал попыток »—ƒ приватизировать ћариупольский меткомбинат имени »льича (здесь особенно сказалось отсутствие сильных позиций у донецкой группы в парламенте). “акже отсутствие мощной общенациональной политической "крыши" тормозило осуществление проектов за пределами региона.

¬ итоге "дончане" действительно зан€лись политикой, но крайне осторожно. —начала они включились в работу созданной их земл€ками-соперниками Ќиколаем јзаровым и ¬ладимиром –ыбаком ѕартии регионов, а затем, добившись в этой партии руковод€щих высот, "подарили" ее вместе с донецким админресурсом блоку "«а единую ”краину!".

Ќа удивление наблюдател€м, которые уже свыклись с мыслью, что в новом парламенте будет мощное донецкое лобби, даже в рамках блока "«а ≈д”!" и даже за счет мажоритарщиков по области, "клан" продвигает буквально считаных своих представителей. “ак, в проходной части списка блока находитс€ всего один "человек јхметова" - –авиль —аффиулин. ѕо "мажоритарке" донецка€ группа также не особо развернулась. ќна может рассчитывать здесь на “ать€ну Ѕахтееву, главврача областной больницы, представител€ "јзовстали" јлександра  олониари, а также упом€нутых Ћещинского и  люева. ѕлюс в орбиту группы могут быть включены при определенных услови€х ¬италий ’омутинник, ¬ладимир јвраменко, јлексей  орсаков, ¬алерий  оновалюк, ¬иктор —лаута, »горь Ўкир€ (хот€ он традиционно близок к ¬ладимиру ўербаню), а также –аиса Ѕогатырева - кандидат, нав€занный ƒонецку из  иева, однако весьма сдруживша€с€ с областным руководством. »того 12 "штыков", из которых "верных" - всего 5. Ќе густо, хот€ и поболе, чем в предыдущем парламенте, где из названных выше товарищей присутствовали только Ћещинский и Ѕогатырева.

“аким образом, о "мощном донецком лобби" в парламенте говорить еще рановато. ќднако предвыборна€ кампани€ дала "дончанам" другой ресурс вли€ни€. ƒонецка€ область стала единственным регионом в стране, где "≈да" вз€ла большинство голосов и фактически обеспечила блоку относительно неплохой результат на выборах. “о есть донецкое областное руководство в очередной раз доказало  учме, что может решить практически любой вопрос. ќчередь за ответной благодарностью президента, котора€, как ожидаетс€, может последовать не столько в парламенте (это всего лишь один из центров вли€ни€ на прин€тие решений в стране, причем не самый главный), сколько в других структурах. ѕрежде всего - в правительстве, администрации президента, а также, что очень важно, на общенациональном бизнес-поприще, где у "дончан" имеютс€ свои амбициозные проекты. ¬спомним, лишь скупку акций "ќболони" по поручению пивзавода "—армат", а также активное продвижение донецкого бизнеса на предпри€ти€ в  рыму.

ѕоэтому даже если донецкую группу "прокинут" на должност€х в парламенте, она наверн€ка сумеет наверстать свое в правительстве и јѕ. ”же сейчас в этих структурах ощущаетс€ очень мощное донецкое вли€ние. “ак, министр топлива и энергетики в ”краине - ¬италий √айдук, министр финансов - президент ѕервого украинского международного банка »горь ёшко, а референт президента  учмы - —ергей Ћевочкин, сын давнего друга губернатора ¬иктора януковича. Ќаконец, один из вли€тельнейших людей в стране - первый вице-премьер ќлег ƒубина, хот€ и не человек "дончан", однако к оным весьма близок во многих отношени€х.

“аким образом, можно предположить, что в будущем политическое вли€ние клана будет расти и дальше. ѕо крайней мере, до президентских выборов.
ѕоследний фактор также играет на руку ƒонецку. —ам регион и его элита, несмотр€ на периодически возникающие разговоры, вр€д ли смогут родить из своей среды кандидата в президенты. ѕрежде всего ввиду отсутстви€ у "дончан" структур, которые могут такую личность сгенерировать, а также ввиду неизбежного сопротивлени€ этой кандидатуре со стороны всех остальных украинских групп вли€ни€. “о есть кандидат в президенты, конечно, может быть родом из ƒонецка и даже близок к јхметову, однако это не будет кандидат "одного клана" и не будет этим кланом управл€тьс€.

ќднако поддержка ƒонецком уже "готовых" кандидатур окажетс€ ключевой с точки зрени€ будущей президентской кампании. ”же сейчас €сно, что развиватьс€ она будет в противосто€нии ёщенко с кандидатом от конкурирующей с ним части политической и бизнес-элиты страны. “ак вот, если донецка€ группа встанет на сторону ёщенко, то победа ему практически обеспечена (попул€рность на «ападе страны плюс поддержка русско€зычного ƒонбасса). –авно как и наоборот: если ƒонецк окажетс€ в ином лагере, то ёщенко почти неизбежно проиграет выборы. » далее: если конкуренты ёщенко не получат поддержку донецкого клана, рассчитывать на победу в президентском марафоне им будет бессмысленно (ёщенко тогда схлестнетс€ с —имоненко с предопределенным результатом).

“аким образом, сейчас никому не с руки ссоритьс€ с ƒонецком, а посему тот может чувствовать себ€ уверенно (пока - до президентских выборов).

 акой выбор сделает ƒонбасс, сейчас еще не совсем €сно. ¬ среде донецкого бизнеса ходит така€ байка. Ќесколько крупных российских предпринимателей, вложивших деньги в украинские предпри€ти€ при содействии –ината јхметова в начале избирательной кампании в ¬ерховную раду, обратились к нему с вопросом: "√овор€т, у вас в ”краине к власти идет ¬иктор ёщенко. —танет ли он президентом, и если да, то что будет с нашими инвестици€ми?" Ќа что –инат Ћеонидович ответил: "Ќе беспокойтесь, в любом случае все будет нормально".

Ќасколько байка соответствует действительности, сказать трудно. ќднако она указывает на давно подмеченную особенность "дончан" - крайнюю осторожность в политике. Ќе исключено, что и на этот раз донецка€ группа будет т€нуть до последнего, оценива€ шансы сторон и договарива€сь с ними о наилучших услови€х. » в конечном счете поддержит кандидата с наиболее оптимальным соотношением "шансы/обещани€" (с €вным перевесом в сторону первого значени€).  онечно, определ€ющую роль здесь будет играть выбор президента  учмы, и, конечно же, "дончане" против него не пойдут. ќднако, во-первых, не пойдут "в открытую", а как на самом деле будут считать голоса в ƒонбассе - это еще вопрос. ¬о-вторых, мнение "дончан", безусловно, серьезно повли€ет на позицию самого президента.

¬прочем, есть и объективные причины, вли€ющие на выбор ƒонецка. ѕрежде всего, это интересы донецкого бизнеса ("дончане", повторим, не политики, а предприниматели). » здесь ситуаци€ противоречива€. — одной стороны, ¬иктор ёщенко известен как лоббист интересов транснациональных компаний и международных финансовых организаций. » у тех и других (да и у самого ёщенко) в свое врем€ вызвала дикое возмущение успешна€ попытка "дончан" приватизировать тепловые электростанции региона. Ќа них, напомним, уже положили глаз западные энергокомпании, и поведение донецкой бизнес-элиты их просто вывело из себ€. ƒо сих пор почти в каждом выступлении по украинской проблематике "западники", начина€ от ≈Ѕ–– и конча€ американским послом в ”краине, поминают недобрым словом "“ехремоставку" и купленные ею за долги три “Ё—.

ѕр€мо противоположные взгл€ды у "дончан" и «апада на судьбу углепрома (и тут дело доходит до публичной перепалки), а также развити€ горно-металлургического комплекса. — предпринимател€ми, которые поддерживают ёщенко, у них также отношени€ не ахти (например, со —лобод€ном - президентом "ќболони", который уже обвинил ƒонецк в тотальном давлении на бизнесменов из списка "Ќашей ”краины").
 ороче говор€, если "дончане" все-таки решатс€ поддержать ёщенко, то можно сказать, что они чрезвычайно уверены в своих педагогических способност€х и считают возможным перевоспитать ¬иктора јндреевича.

Ќаконец, еще один важный факт, уже не из сферы бизнеса. Ќа некоторых больших людей в ƒонбассе оказывают определенное вли€ние иерархи ћосковского патриархата (например, на януковича и “аруту). ј это также не способствует взаимопониманию ёщенко и "дончан", хот€ трудно на самом деле сказать, насколько "религиозный" фактор имеет значение при прин€тии политических решений ƒонецком.

Ќо есть и оборотна€ сторона медали.

ƒело в том, что еще в начале 2001 года группа столкнулась с острым кризисом ликвидности, который к насто€щему времени только усугубилс€. ѕредставление о "дончанах" как о неком подобии нефт€ных шейхов, запущенное с легкой руки ёлии “имошенко, не совсем верное. ƒонецка€ ‘ѕ√ не добывает нефть. ≈е основной бизнес сосредоточен в очень сложной, энерго- и ресурсозатратной отрасли - черной металлургии. — конца 2000 года эта отрасль в ”краине, как известно, переживает кризис. ¬о-первых, сказываетс€ падение цен на внешних рынках. ¬о-вторых, происходит неизбежный рост цен на энергоресурсы. ¬-третьих, украинска€ металлурги€ требует срочной модернизации дл€ сохранени€ конкурентоспособности на мировом (а скоро и на внутреннем) рынке. —ейчас группа быстро расшир€ет свой бизнес в сферу машиностроени€. ќднако эта отрасль требует еще больших и еще более срочных вложений дл€ своей реконструкции, и быстрых денег на ней уж никак не заработаешь. ≈динственной отдушиной €вл€ютс€ пищева€ промышленность и сфера услуг, которые развиваютс€ у "дончан" весьма успешно, но одним пивом "—армат" и конфетами " иев-конти" сыт не будешь.

 ороче говор€, сейчас группа столкнулась с необходимостью крупномасштабных инвестиций в промышленные активы при одновременном сокращении собственных доходов. ’арактерно, что сейчас приостановлены инвестиционные проекты на ≈накиевском металлургическом заводе, начата процедура банкротства ћакеевского меткомбината.
ѕредставители донецкой ‘ѕ√ пр€мо признают, что деньги, в тех количествах, которые требуютс€, нельз€ найти ни в ƒонбассе, ни в пределах ”краины. “о есть "дончанам" сейчас надо заниматьс€ поиском внешних инвестиций, а это при существующем международном имидже ”краины сделать трудно. ¬ свою очередь, в  иеве сейчас активно пропагандируетс€ иде€, что с приходом к власти ¬иктора ёщенко ситуаци€ резко изменитс€, имидж выправитс€ и деньги в страну потекут рекой. “еори€ спорна€. ¬ конце концов, деньги текут не просто в страну, а на конкретные предпри€ти€. » если эти предпри€ти€ по каким-то причинам не готовы к приему инвестиций (например, ввиду непрозрачности отчетности, малопон€тных отношений с офшорными собственниками, отсутстви€ какой-либо репутации на инвестиционном рынке), то хоть ёщенко будет у власти, хоть мулла ќмар - все равно ни цента такое предпри€тие не получит. ƒа и почему только ёщенко, а не любой другой политик, не замешанный в скандалах и поддерживающий стабильность в стране, может выправить имидж ”краины, - тоже непон€тно. ¬ конечном счете все зависит от цены этих инвестиций - то есть на каких услови€х они будут приходить в страну и как и чем украинцы должны будут за них платить. ќп€ть же есть мнение, что при покладистом дл€ «апада ёщенко эта цена будет слишком высока дл€ украинского бизнеса.
“ем не менее теори€ о "ёщенко - гаранте инвестиций" есть, и, по некоторым признакам, она уже овладевает умами некоторых предпринимателей.
 акой же выбор сделает ƒонецк - поживем увидим.

"”краина.ру", ћосква, 2002

ћанекин,
–оман ¬ладимирович

официальное фото


ћанекин, –оман ¬ладимирович.
јрхив материалов, документов, публикаций. 2000




ћанекин, –оман ¬ладимирович [Ёлектронный ресурс] : // ¬икипеди€, свободна€ энциклопеди€. Ч Ёлектрон. дан. Ч —ан-‘ранциско: ‘онд ¬икимедиа, 2012.


¬ход дл€ администратора

ѕонедельник 18 декабр€ 2017 года 14:2:34  –І–Є—Б–ї–Њ –Є –Ы–Є—З–љ–Њ—Б—В—М: –Я–Њ–і–ґ–Њ –С—А–∞—З—З–Њ–ї–Є–љ–Є. –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј —Д–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д—Б–Ї–Є—Е —В—А–∞–Ї—В–∞—В–Њ–≤ –њ.–њ.XY  –†–µ—Ж–µ–љ–Ј–Є—П –Ю.–Р.–Ъ—А—Л–ґ–∞–љ–Њ–≤—Б–Ї–Њ–є (–Ь–∞—А—В–Є–љ –•–∞–є–і–µ–≥–≥–µ—А –Њ —Б—В–∞–љ–Њ–≤–ї–µ–љ–Є–Є –Є –±—Л—В–Є–Є).  –†–µ–Ј—О–Љ–µ. –Сi–Њ–≥—А–∞—Дi—З–љ–∞ –і–Њ–≤—Ц–і–Ї–∞ (—Г–Ї—А).  Manekin, Roman Vladimirovich, Sommario in italiano  Manekin, Roman Vladimirovich: Zusammenfassung  لاديمير وفتش  Manekin, Roman Vladimir | in English |  Manekin, Roman Vladimirovich | Português |  –†–Њ–Љ–∞–љ –Т–ї–∞–і–Є–Љ–Є—А–Њ–≤–Є—З –Ь–∞–љ–µ–Ї–Є–љ. /–Э–∞ —А—Г—Б—Б–Ї–Њ–Љ. –Ъ—А–∞—В–Ї–Њ/  –Ъ–Њ–≥–љ–Є—В–Є–≤–љ–∞—П —Б—В–Є–ї–Њ–Љ–µ—В—А–Є—П: –Ї –њ–Њ—Б—В–∞–љ–Њ–≤–Ї–µ –њ—А–Њ–±–ї–µ–Љ—Л.  –Ъ–Њ–≥–љ–Є—В–Є–≤–љ–∞—П —Б—В–Є–ї–Њ–Љ–µ—В—А–Є—П: –Ї –њ–Њ—Б—В–∞–љ–Њ–≤–Ї–µ –њ—А–Њ–±–ї–µ–Љ—Л.  –Э–µ–Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –∞—Б–њ–µ–Ї—В—Л –Ї–≤–∞–љ—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Њ–љ–љ–Њ–≥–Њ –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Љ–µ–љ—В–∞–ї—М–љ–Њ—Б—В–Є.  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—В–Њ—А–Є—З–µ—Б–Ї–Њ–≥–Њ –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П  –Э–µ–Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –∞—Б–њ–µ–Ї—В—Л –Ї–≤–∞–љ—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Њ–љ–љ–Њ–≥–Њ –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Љ–µ–љ—В–∞–ї—М–љ–Њ—Б—В–Є.  –Я–Њ—Б—В–Є–ґ–µ–љ–Є–µ –У–Њ–≥–Њ–ї—П  –Я—Г—В–µ—И–µ—Б—В–≤–Є–µ –≤ —Б—В—А–∞–љ—Г –љ–µ–≥–Њ–і—П–µ–≤  –Х—Й–µ –Њ–і–Є–љ –Љ–Є—Д —Г—И–µ–і—И–µ–є —Н–њ–Њ—Е–Є  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Є—Б—В–Њ—А–Є–Є –Љ—Л—Б–ї–Є  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Є—Б—В–Њ—А–Є–Є –Љ—Л—Б–ї–Є  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Є—Б—В–Њ—А–Є–Є –Љ—Л—Б–ї–Є  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Є—Б—В–Њ—А–Є–Є –Љ—Л—Б–ї–Є  –І–Є—Б–ї–Њ –Є –Ы–Є—З–љ–Њ—Б—В—М: –Я–Њ–і–ґ–Њ –С—А–∞—З—З–Њ–ї–Є–љ–Є. –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј —Д–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д—Б–Ї–Є—Е —В—А–∞–Ї—В–∞—В–Њ–≤ –њ.–њ.XY  –І–Є—Б–ї–Њ –Є –Ы–Є—З–љ–Њ—Б—В—М: –Я–Њ–і–ґ–Њ –С—А–∞—З—З–Њ–ї–Є–љ–Є. –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј —Д–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д—Б–Ї–Є—Е —В—А–∞–Ї—В–∞—В–Њ–≤ –њ.–њ.XY  –І–Є—Б–ї–Њ –Є –Ы–Є—З–љ–Њ—Б—В—М: –Я–Њ–і–ґ–Њ –С—А–∞—З—З–Њ–ї–Є–љ–Є. –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј —Д–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д—Б–Ї–Є—Е —В—А–∞–Ї—В–∞—В–Њ–≤ –њ.–њ.XY  –Ф–Њ–љ–µ—Ж–Ї Forever. –°–Њ–і–µ—А–ґ–∞–љ–Є–µ.  –Р–љ–љ–Њ—В–∞—Ж–Є—П –Є –њ—А–Њ–±–ї–µ–Љ–љ—Л–є –њ–ї–∞–љ –Ї –Ї–љ–Є–≥–µ –Њ—З–µ—А–Ї–Њ–≤ –Ф–Њ–љ–µ—Ж–Ї Forever..  –°–њ—П—В –Ї—Г—А–≥–∞–љ—Л —В–µ–Љ–љ—Л–µ, —Б–Њ–ї–љ—Ж–µ–Љ –Њ–њ–∞–ї–µ–љ–љ—Л–µ?  –Э–µ–Њ—В–≤—А–∞—В–Є–Љ—Л–µ –Њ–±—К—П—В—М—П –њ–∞–Љ—П—В–Є..  –†–µ–Ј—О–Љ–µ. –†–∞–Ј–≤–µ—А–љ—Г—В–∞—П –±–Є–Њ–≥—А–∞—Д–Є—З–µ—Б–Ї–∞—П —Б–њ—А–∞–≤–Ї–∞.  –Э–µ–Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –∞—Б–њ–µ–Ї—В—Л –Ї–≤–∞–љ—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Њ–љ–љ–Њ–≥–Њ –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П –Љ–µ–љ—В–∞–ї—М–љ–Њ—Б—В–Є.  –Ь–Њ—Б–Ї–≤–∞ - –Ф–Њ–љ–±–∞—Б—Б: –њ–µ—А—Б–њ–µ–Ї—В–Є–≤—Л —А–∞–Ј–≤–Є—В–Є—П –Њ—В–љ–Њ—И–µ–љ–Є–є.  –†–Њ—Б—Б–Є—П –њ–Њ–±–µ–і–Є–ї–∞. –І—В–Њ –≤—Л–Є–≥—А–∞–ї–∞ –†–Њ—Б—Б–Є—П?  –Ъ—В–Њ –њ–Њ–і—Б—В–∞–≤–Є–ї –њ—А–µ–Ј–Є–і–µ–љ—В–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ—Л?  –§–µ–љ–Њ–Љ–µ–љ –Ѓ—Й–µ–љ–Ї–Њ  –Я–Њ–ї–Ј—Г—З–∞—П —Г–Ї—А–∞–Є–љ–Є–Ј–∞—Ж–Є—П: –Ї–∞–Ї —Н—В–Њ –і–µ–ї–∞–µ—В—Б—П –≤ –†–Њ—Б—Б–Є–Є –Є –љ–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ?  –Х—Й–µ —А–∞–Ј –Њ –њ–Њ–љ–Є–Љ–∞–љ–Є–Є: –≥–µ—А–Љ–µ–љ–µ–≤—В–Є–Ї–∞ –Є –њ–∞–љ–њ—Б–Є—Е–Є–Ј–Љ.  –§–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д–Є—П –Т–Њ–Ј—А–Њ–ґ–і–µ–љ–Є—П –Њ –І–µ–ї–Њ–≤–µ–Ї–µ –Є –С–Њ–≥–µ.  –Э–µ–Њ—В–≤—А–∞—В–Є–Љ—Л–µ –Њ–±—К—П—В—М—П –њ–∞–Љ—П—В–Є.  –Х–ґ–Є–Ї –≤ –Њ—А–∞–љ–ґ–µ–≤–Њ–Љ —В—Г–Љ–∞–љ–µ  –Т–†–£-2007, —Б–µ–љ—В—П–±—А—М. VI –°–Њ–Ј—Л–≤: –Я–µ—А–µ–Ј–∞–≥—А—Г–Ј–Ї–∞  –Ъ —Г—А–Њ–Ї–∞–Љ –Є—А–∞–Ї—Б–Ї–Њ–≥–Њ –Ї—А–Є–Ј–Є—Б–∞ 2003 –≥–Њ–і–∞  –Ф–µ—В–Є –•—А–Њ–љ–Њ—Б–∞  Conditio sine qua non. –Я–Њ—З–µ–Љ—Г —О–љ–Є–Њ–љ–Є—Б—В—Л –≤ —Б—В—А–∞–љ–∞—Е –°–Э–У –љ–µ —Б–Є–ї—М–љ—Л?  –Т—Б–µ –Њ —Е–Њ–Ј—П–µ–≤–∞—Е –Ф–Њ–љ–±–∞—Б—Б–∞  –£–Ї—А–∞–Є–љ–∞: –љ–∞—Ж–Є–Њ–љ–∞–ї—М–љ–∞—П —Б–∞–Љ–Њ–±—Л—В–љ–Њ—Б—В—М –Є –љ–∞—Ж–Є–Њ–љ–∞–ї–Є–Ј–Љ  –£–Ї—А–∞–Є–љ–∞ –≤ —Б–Є—Б—В–µ–Љ–µ –Љ–µ–ґ–і—Г–љ–∞—А–Њ–і–љ—Л—Е –Њ—В–љ–Њ—И–µ–љ–Є–є  –Ъ –Ї—А–Є—В–Є–Ї–µ –њ–Њ–ї–Є—В–Њ–ї–Њ–≥–Є—З–µ—Б–Ї–Њ–є –њ–∞—А–∞–і–Є–≥–Љ—Л —Б–Њ–≤—А–µ–Љ–µ–љ–љ–Њ–є —Г–Ї—А–∞–Є–љ–Є—Б—В–Є–Ї–Є  –Ъ–Њ–Љ–њ–∞—А–∞—В–Є–≤–љ—Л–є –∞–љ–∞–ї–Є–Ј —А–∞–Ј–≤–Є—В–Є—П —А—Г—Б—Б–Ї–Њ–є –Ї—Г–ї—М—В—Г—А—Л –љ–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ –Є —Г–Ї—А–∞–Є–љ—Б–Ї–Њ–є –Ї—Г–ї—М—В—Г—А—Л  –Ш–љ–≤–µ—Б—В–Є—Ж–Є–Њ–љ–љ—Л–µ —А–Є—Б–Ї–Є –љ–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ  –≠–Ї–Њ–љ–Њ–Љ–Є—З–µ—Б–Ї–Њ–µ –њ–Њ–ї–Њ–ґ–µ–љ–Є–µ –љ–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ (–≤–љ–µ—И–љ–µ—Н–Ї–Њ–љ–Њ–Љ–Є—З–µ—Б–Ї–Є–є –∞—Б–њ–µ–Ї—В)  –Э–Р–Ґ–Ю-2008: —А–∞–Ј—А—Л–≤ ¬Ђ–С–Њ–ї—М—И–Њ–≥–Њ –і–Њ–≥–Њ–≤–Њ—А–∞¬ї вАУ –њ–µ—А–≤—Л–є —И–∞–≥ –Ї –≤–Њ–є–љ–µ  –С—Л–ї –ї–Є –≥–Њ–ї–Њ–і–Њ–Љ–Њ—А –≥–µ–љ–Њ—Ж–Є–і–Њ–Љ —Г–Ї—А–∞–Є–љ—Б–Ї–Њ–≥–Њ –љ–∞—А–Њ–і–∞?  –І–µ—А–љ–Њ–Љ—Л—А–і–Є–љ –љ–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ –Ї–∞–Ї –Ї–Њ–ї–Њ—А–∞–і—Б–Ї–Є–є –ґ—Г–Ї вАУ –Ј–µ–ї–µ–љ—М –µ—Б—В, –∞ –Ї–ї—Г–±–љ—П–Љ–Є –њ—А–µ–љ–µ–±—А–µ–≥–∞–µ—В  –Т–Њ–є–љ–∞ –≤ –Ю—Б–µ—В–Є–Є. –Ю—В–Љ–µ—В–Ї–∞ –љ—Г–ї–µ–≤–∞—П  –°–∞–∞–Ї–∞—И–≤–Є–ї–Є –Њ–±—К—П–≤–Є–ї –Њ –љ–∞–Љ–µ—А–µ–љ–Є–Є –У—А—Г–Ј–Є–Є –≤—Л–є—В–Є –Є–Ј —Б–Њ—Б—В–∞–≤–∞ –°–Э–У  –Ѓ—Й–µ–љ–Ї–Њ –Њ–±—К—П–≤–Є–ї –Њ –≥–Њ—Б—Г–і–∞—А—Б—В–≤–µ–љ–љ–Њ–Љ –њ–µ—А–µ–≤–Њ—А–Њ—В–µ –≤ –£–Ї—А–∞–Є–љ–µ  –†–Њ—Б—Б–Є—П –≤—Л–≤–µ–і–µ—В —Б–≤–Њ–Є –≤–Њ–є—Б–Ї–∞ —Б —В–µ—А—А–Є—В–Њ—А–Є–Є –У—А—Г–Ј–Є–Є...  –≠–Ї—Б–њ–µ—А—В: –≤–љ–µ—И–љ—П—П –њ–Њ–ї–Є—В–Є–Ї–∞ –£–Ї—А–∞–Є–љ—Л –њ–Њ—В–µ—А–њ–µ–ї–∞ –њ–Њ–Ј–Њ—А–љ–Њ–µ —Д–Є–∞—Б–Ї–Њ  –Я–Њ—Б—В–Є–ґ–µ–љ–Є–µ –У–Њ–≥–Њ–ї—П  –Ь–∞—А—В–Є–љ –•–∞–є–і–µ–≥–≥–µ—А –Њ —Б—В–∞–љ–Њ–≤–ї–µ–љ–Є–Є –Є –±—Л—В–Є–Є  –§–Є–ї–Њ—Б–Њ—Д—Б–Ї–∞—П –Ї–Њ–љ—Ж–µ–њ—Ж–Є—П –Ь–Њ—Е–∞–Љ–Љ–∞–і–∞ –Ш–Ї–±–∞–ї–∞ –Њ ¬Ђ–њ–µ—А—Б–Њ–љ–∞–ї—М–љ–Њ–Љ Ego¬ї  –Ъ–Њ–≥–љ–Є—В–Є–≤–љ–∞—П —Б—В–Є–ї–Њ–Љ–µ—В—А–Є—П.  –Я—Г—В–µ—И–µ—Б—В–≤–Є–µ –≤ –≤ —Б—В—А–∞–љ—Г –љ–µ–≥–Њ–і—П–µ–≤  –Х—Й–µ –Њ–і–Є–љ –Љ–Є—Д —Г—И–µ–і—И–µ–є —Н–њ–Њ—Е–Є.  –Ъ–Њ–љ—В–µ–љ—В-–∞–љ–∞–ї–Є–Ј –Ї–∞–Ї –Љ–µ—В–Њ–і –Є—Б—В–Њ—А–Є—З–µ—Б–Ї–Њ–≥–Њ –Є—Б—Б–ї–µ–і–Њ–≤–∞–љ–Є—П 
Copyright © 2000-2012 Roman V.Manekin. All rights reserved.     Skype MeЩ! Flickr You-Tube Ru-Tube ѕодкасты